前沿交流 | 国有企业人力资源管理数字化转型研讨会

【发布时间:2024-03-29】

3月22日,国有企业人力资源管理数字化转型研讨会在美丽的春城昆明召开,本次研讨会由国投人力资源服务有限公司主办,以“数字化背景下的企业人力资源管理”为主题,旨在探讨数字化对国有企业人力资源管理的影响和挑战,分享数字时代人力资源管理创新实践经验,促进国有企业人力资源管理数字化建设理论和实践水平提升。

当前,新质生产力已成为国内广泛关注的焦点议题,各行各业都在积极探索培育新质生产力的有效路径,本次研讨会召开恰逢其时。国投人力作为国内领先的“科技+人才”新型人力资源服务企业,致力于在促进人力资源数字化转型、培育新质生产力方面进一步发挥积极作用。

本次研讨会吸引了来自邮储银行、云南机场集团、师宗发展投资集团、云锡集团、云天化集团、滇中发展集团、呈贡城投集团、云南建筑研发中心等众多知名企业人力资源负责人以及数字化转型负责人齐聚一堂,共同学习、交流、探讨数字化时代人力资源转型道路。黑龙江国资国企改革发展研究院执行院长张国锋与国投人力组织与人才数字化中心总经理王子佩受邀出席,两位嘉宾分别从各自的专业领域出发,为现场参会者带来了精彩纷呈的知识盛宴。

在研讨会现场,张国锋院长率先发表了题为《敏捷&创新,夯实精细化人才管理基础》的专题分享,深入剖析了如何在快速变化的市场环境中,通过敏捷思维与创新实践,夯实企业人才管理的基础。王子佩总经理则带来《战略引领、数字驱动的新时代人力资源管理》的专题分享,她探讨了发展新质生产力带来的人力资源管理新任务,强调了数字化转型对于企业人力资源管理的深远影响,并详细阐述了如何利用数字技术推动人才管理的创新与发展。两位嘉宾的分享引发了与会代表们的热烈讨论与深入思考,大家纷纷就数字化转型与人力资源管理的新趋势、新挑战进行了深入的互动交流。

敏捷&创新,夯实精细化人才管理基础

黑龙江国资国企改革发展研究院执行院长张国锋围绕“精细化是人才管理的必由之路”这一观点进行了深入分享。他细致分析了随着企业发展生命周期的演进,人才管理也经历了从集中、规范化到精细化、智能化的转变过程,向现场参会者讲解了精细化人才管理的蓝图设计,并详细探讨了实现过程中所面临的困难挑战以及破局之法。张国锋指出,随着现代企业制度的不断完善,人才工作的重要性愈发凸显。数字化技术的迅猛发展,更是为企业运营效率的提升注入了强大动力。在VUCA时代,传统的人才管理模式亟需转变。他强调,要实现精细化人才管理,必须紧紧围绕人才的聘用、培训、分配、晋升等关键环节,通过构建完善的岗位体系、素质评价体系和绩效管理体系,为人才提供精细化支撑。这种管理模式的升级将有助于企业优化人才配置,提高人才使用效率,进而提升整体竞争力。

张国锋还提到,企业在推进人才精细化管理时,既要保持对外部环境变化的敏锐感知,及时调整管理策略;又要确保人才管理的连续性和稳定性,建立稳定的管理机制。通过动态调整与静态管理的有机结合,企业能够更好地应对市场挑战,实现人才管理的精细化和高效化。

战略引领、数字驱动的新时代人力资源管理

国投人力组织与人才数字化中心总经理王子佩深入剖析了新质生产力发展浪潮下的人力资源管理新趋势,从战略牵引和数字驱动两方面出发,详细阐述了发展战略型人力资源管理的具体要求与有效路径,并向现场参会者介绍了国投人力在数字化人才管理方面的领先实践。王子佩强调,新质生产力的“质”体现在质态和质效的深刻改变上,而“新”则展现在新劳动者、新劳动资料和新劳动对象等多个维度,三者共同塑造了生产力的全新面貌。她进一步指出,当前国家层面的重要理论指导和政策举措,都预示着高质量发展和创新驱动已成为新时代的核心要求,而人才作为第一资源和创新的第一动力,对于发展新质生产力具有决定性作用。

为应对这一挑战,她提出了以人才链为纽带,支撑四链深度融合的关键路径:企业通过瞄准产业链、创新链、资金链关键环节和前沿交叉领域,大力集聚紧缺人才,以人才布局抢占发展先机,通过疏通各环节人才输送渠道,促进人才的顺畅流动和高效配置,从而加速技术、产业、人才、资金等各类生产要素在各环节间有机衔接、循环流转。她特别指出,创新驱动的本质是人才驱动,要以新的人才发展理念和人才工作体系促进人才队伍结构和创新效能的提升。

在此基础上,王子佩详细阐述了四个关键举措:

一是更新人才发展理念,把好人才发展关键方向;

二是通过机制体制建设,打通束缚新质生产力发展的堵点卡点,塑造适应新质生产力的生产关系,促进优质人才顺畅流动和高效配置;

三是通过明晰创新人才标准、结合多元化引进、自主培养、高质量人才服务,打造新型劳动者队伍;

四是利用新型生产工具,建设统一的人力资源管理平台,完善数据治理和分析体系,推动人力资源管理的数字化跃迁。数字化不仅是提升管理效率和优化人才配置的重要手段,更是实现战略型人力资源管理转型的关键途径。

开放交流研讨

本次研讨会还设置了自由讨论环节,为现场参会者提供了一个充分互动交流的平台。围绕数字化人力资源管理的各个方面展开了深入讨论,积极探讨了行业未来的发展趋势和前景。

尾声

经过深入的研讨和交流,现场参会者纷纷表示受益匪浅。在研讨会结束之际,大家聚集在一起合影留念,记录下这一难忘的时刻。

国投人力一直以来致力于为企业提供高效、智能的人力资源管理解决方案,并创新探索出一条转型有高度、落地有效果、执行有保障的企业人力资源数字化转型实践,以自主研发、安全可控、创新智能的NHR新一代人力资源数字化平台有力支撑企业人才发展、管理提升与数字化变革,将人才强国、科技强国的使命落在业务经营的实处。

通过本次研讨会的分享与交流,我们进一步坚定了推动人力资源数字化转型的决心和信心。未来,国投人力NHR团队将持续高水准、高质量推动人力数字化创新,继续携手更多企业共同探索人力资源数字化的新路径,助力企业数智升级、持续成功。

(来源:国投人力)